济宁纸箱厂的成本核算管理办法分享
发布时间：2021-10-06
点击:
济宁纸箱厂的成本核算管理办法分享
1.济宁纸箱厂生管部接到业务部《生产通知单》后应立即开具《生产工作单》交财务部开《发料反馈单》给生管部。
2.财务部开具的《发料反馈单》有电脑列印输出，经由公司副总经理批准后交生管部。
3.生管部负责将《发料反馈单》分发济宁纸箱厂各生产相关单位以及物料仓库，并做好表单签收工作。
4.任何领料单与超耗单均由生管部内勤依据《发料反馈单》总耗量来开单，仓库人员对于非指定内勤人员填写的领料单，不予发料(特殊情况经生产部经理签字方可)。
5.超耗单须有济宁纸箱厂副总经理的批准方可领料。
6.每日生产领料须逐日送报财务部输入软件。由于仓库人员送单滞后，造成财务电脑数据录入时效性问题，每次扣业绩5分。
7.如遇到特殊情况，仓库只有见到由生管部主管签字的书面“领料申请”时，方可提前发料，但生管部主管务必同一天内补单给仓库，否则，每次扣业绩lO分。
8.仓库人员不准脱岗，凡属生产车间领料一律凭单自行到仓库领料，严禁先发料生产，后补开领料单，否则，每次扣业绩5分。
9.仓库员填写的产品完工入库单，必须经车间内勤、生管部主管签名后方交财务部。
lO.济宁纸箱厂生产车间各工序每日报送财务的《工序完工半成品日报表》，必须先经车间带班内勤确认，车间主管审核签名后，由内勤报送生管部主管批准签名后方交财务部。相关人员对日报表的审核数量不实，每次扣月绩分5分。
11.对于已完工的生产工作单，生管部内勤负责在本单完工后1天内将相关部门已填报实际耗用量的《发料反馈单》交生管部经理审批后呈财务部，未按时送交的，每次扣业绩5分。如出现数据填写不完整与不正确的，对相应人员每次扣5分。
12.财务部每月月底依据销售计划表编制下月《月模拟成本汇总报表》。
13.对已完工工单(或订单)，财务部在收到生管部报表后2天内编制《投入产出综合对比表》、《工序物料消耗考核表》。延时报送或数据错误的，每次扣业绩5分。
14．《油墨领用登记表》由济宁纸箱厂生管内勤在每批工单完工1天内收集后交财务部。
15.济宁纸箱厂各部门相关人员务必在相应的责任栏上签名，否则每次扣1分。
登录www.jnjcbzc.com查询更多济宁纸箱厂相关信息
