济宁纸箱厂是怎么样提升车间工作效率

    1、济宁纸箱厂为印刷机设置基准

    选择一个你每个月做工作，并记录它的工作准备时间和生产相关的参数，说的印刷机的生产速度，在手机上的损失和下降的清洁毯等。此外，它还记录了每一站的原因和时间。当然，利用废纸和材料来记录，最好是让每一个班工人在移动时记录一台印刷机，这样我们就可以看到我们的生产效率得到提高。

    2、济宁纸箱厂的无尘印刷车间

    实施5S生产管理体系，并严格遵守所有规定。但在你开始实施这个计划之前，你必须自己打扫自己的办公室。

    3、济宁纸箱厂会要求设备制造商检查和修理印刷机的问题

    这可能需要一些成本，但你想让你自己的印刷机在坏的情况下，生产它？如果你更换新的零件，然后测量印刷机的生产率，并与以前的测试结果进行比较，你会发现一个明显的改进。

    4、济宁纸箱厂的激发员工的积极性政策

    员工总是有各种奇怪的想法和建议。仔细聆听他们的新生活，即使你不知道他们的想法，也要试着去接受他们的想法。

    5、济宁纸箱厂的问责制度

    如果你已经采取了上述方法和一些工作人员的生产效率仍然没有提高，它可以被认为是每个人的工作是在公众公布，毕竟，没有人愿意落后于其他同事。

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